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Desde 2008 formando profissionais!,
Nossa Experiência em Planejamento de Projetos
Desde 2008, quando iniciamos a primeira turma de Planejamento, nossa atuação tem sido guiada pela aplicação prática das melhores metodologias de gestão de projetos, sempre alinhadas à realidade do mercado e das obras. Ao longo desses anos, consolidamos uma abordagem que vai além da teoria, focada em resultado, previsibilidade e tomada de decisão.
Aprendemos que planejar não é apenas montar cronogramas, mas organizar estratégias, antecipar riscos e transformar informações em controle efetivo. Essa visão é fruto da vivência em projetos reais, lidando diariamente com prazos, custos, recursos e restrições.
Metodologia Baseada em Boas Práticas
Nossa metodologia é estruturada sobre três pilares fundamentais:
- Planejamento Prático e Aplicável
Capacitamos nossos alunos a transformar contratos e projetos em EAPs bem definidas, cronogramas consistentes e metas claras. Trabalhamos com ferramentas amplamente utilizadas no mercado, como MS Project e Excel, sempre com foco em aplicação imediata, sem dependência de soluções complexas ou pouco acessíveis.
- Performance e Gestão de Resultados
O planejamento eficiente permite medir e melhorar o desempenho. Ensinamos a estabelecer linhas de base, identificar caminho crítico, acompanhar marcos de controle, interpretar Curva S e analisar desvios de prazo e custo. O aluno aprende a sair do controle reativo e evoluir para uma gestão orientada por indicadores.
- Controle de Projetos e Portfólio
Além do controle individual, preparamos o profissional para gerenciar múltiplos projetos de forma integrada. Nossa abordagem permite padronização, consolidação de informações e visão executiva do portfólio, apoiando decisões estratégicas, priorização de investimentos e melhor alocação de recursos.
O Que Entregamos aos Nossos Alunos
Ao concluir nossos programas, os alunos estarão aptos a:
- Planejar projetos de forma estruturada, lógica e executável
- Controlar prazos, custos e avanços físicos com segurança e confiabilidade
- Antecipar riscos e atuar preventivamente
- Utilizar ferramentas de mercado com eficiência e clareza de propósito
- Gerenciar projetos e portfólios com visão estratégica
- Elevar sua performance profissional e competitividade no mercado
Mais do que ensinar ferramentas, entregamos método, experiência prática e visão de gestão, desenvolvidos ao longo de anos de atuação e formação de profissionais preparados para os desafios reais do planejamento de projetos.
25 Anos Transformando Obras em Engrenagens de Alta Performance
Moacyr Junior de Souza Santos é especialista em Planejamento, Gestão e Controle de Projetos, com mais de 25 anos de experiência atuando em empreendimentos industriais, de mineração e infraestrutura de grande porte no Brasil, especialmente em projetos ligados à VALE, Hydro Alunorte e Albras.
Ao longo de sua carreira, construiu uma trajetória sólida na coordenação de planejamento, medição, controle de custos, compliance contratual e gestão de portfólios de projetos, participando desde a fase de concepção até a implantação e operação dos empreendimentos. Sua atuação envolve projetos de montagem eletromecânica, obras industriais, integridade estrutural, mineração, energia e repotenciamento de plantas industriais.
Atualmente atua na coordenação e gerenciamento de projetos na área de implantação industrial, com forte foco no desenvolvimento de processos internos, integração de cronogramas, padronização de controles e análise de dados aplicada à tomada de decisão, utilizando ferramentas modernas como MS Project Avançado, Project for the Web, Primavera P6, Power BI, Power Automate e Power Apps.
É reconhecido por sua capacidade de transformar dados complexos em informações gerenciais claras, apoiando lideranças na tomada de decisão estratégica, no controle de prazos, custos e riscos. Possui ampla experiência em auditoria interna, medição de serviços, faturamento, análise de contratos e investigação de desvios de custos, sempre com foco em governança e eficiência operacional.
Além da atuação em campo e em gestão, Moacyr também se dedica à formação de novos profissionais, sendo fundador de uma escola voltada à capacitação de planejadores e técnicos de planejamento, compartilhando o conhecimento prático adquirido ao longo de décadas em grandes projetos.
Seu diferencial está na combinação entre visão estratégica, domínio técnico das ferramentas de planejamento e profundo conhecimento dos processos construtivos e industriais, o que o posiciona como referência em planejamento integrado, controle físico-financeiro e gestão de projetos complexos.